教育卫生部门坚持把贯彻落实好全区领导干部会议精神，作为当前和今后一个时期的重要任务，聚焦目标任务，坚持问题导向，继续攻坚克难，破解教育卫生发展难题，推动建安区教育卫生事业高质量发展，不断满足人民群众日益增长的优质教育卫生的需要。
教育方面
聚焦项目建设，推进办学条件再改善
为加快推进教育项目建设，教育部门对相关项目逐个建立台账，倒排工期，倒推进度，倒逼责任，实行挂图作战，督导问效。
一是落实专班工作机制。定期召开项目专班会议，重点对项目推进中遇到的困难问题进行集中研判，建立台账，明确专人，督促各相关股室、学校积极主动抓好各项工作任务落实。
二是加强部门沟通协调。积极对接住建、设计、监理、施工等相关单位，形成有效工作合力，及时协调解决项目建设中存在的问题，目前潩水路小学和龙泉街小学续建项目正在加快施工进度，确保潩水路小学7月底建成投用，龙泉街小学续建项目的实验楼和操场年底前建成投用；永宁街幼儿园和职教中心项目已于6月15日进场施工，目前正在加紧施工赶进度。
三是加强项目形势预判。针对工程暂时停滞的区二高项目，督促业主单位加快招商选商和工程前期手续办理工作，确保项目6月底前开工建设。
四是加大项目督导力度。项目建设中，督促施工单位全面推行标准化、规范化操作管理，把安全生产放在第一位，实现安全与效益的双赢；同时，将土地及项目手续的办理、形象进度、招生投用等各项工作纳入督导范围，定期和不定期开展督导问效，对工作措施不实、落实不力的相关股室和责任人进行问责，确保2022年的项目按时保质保量完成。
聚焦协调发展，推进教育结构再优化
按照“控制增量、优化存量、提升质量”工作思路，严格规范民办义务教育学校办学行为，确保全区民办义务教育学校的在校生占比由22.8%降至5%以下，完成上级既定任务。
一是做好顶层规划。依据国家、河南省规范民办义务教育发展文件精神，研究出台《建安区规范民办义务教育专项工作方案》，通过建立推进机制、加强财务审计、规范办学行为等措施，切实保障规划顺利推进。
二是调整结构占比。我区现有民办义务教育学校22所，在校生16026人，6月份民办义务教育学校毕业学生5039人，2022年，将通过停止审批设立新的民办义务教育学校、缩减民办学校招生计划及在校生数量、分批停止办学、政府购买民办义务教育学位等措施，切实压减民办义务教育阶段在校生占比，预计到2022年秋季开学前，民办义务在校生占比将控制在4.79%，完成省定目标任务。
三是加强党建工作。认真落实《关于加强民办学校党的建设工作的意见（试行）》《民办学校党建重点任务》等文件要求，理顺民办学校党组织管理体制、建立党组织参与决策和监督的制度规范等工作，今年8月将启动向民办学校派驻党建指导员或第一书记，确保实现民办义务教育学校党的组织和党的工作全覆盖，切实加强党对教育工作的全面领导。
聚焦优质均衡，推进教育发展再创优
围绕“加大公办教育力度，提升公办教育质量，促进学前教育均衡发展”的思路，编制规划，加大投入，下大力气补齐公办学前教育发展短板，推进全区学前教育高质量发展。
一是编制发展台账。计划从2022年到2025年，规划投入资金9990万元，通过挖潜、治理、收购、新建等多种措施，增加公办幼儿园学位10860个，2025年底公办学位占比提高到55%以上。
二是加强队伍建设。2022年春季已补充招聘17名幼儿教师，同时，针对秋季拟投用的幼儿园制定招聘计划。强化幼儿园教师培训，促进师德、教学教研和教育管理能力的同步提升。
三是强化资金保障。坚持教育优先，不断加强学前教育经费投入保障力度。积极协调区财政加大学前教育投入，按标准拨付公办幼儿园生均经费，缓解公办幼儿园经费压力，改善办园条件。落实公办园教师工资待遇保障政策，努力让幼儿园教师在岗位上有幸福感、事业上有成就感、社会上有荣誉感。
卫生事业方面
人民至上，持续抓好常态化疫情防控工作
针对本轮疫情暴露出的短板弱项问题，卫健部门认真复盘、总结经验、堵塞漏洞，加快疫情防控基础能力提升，坚决巩固好、拓展好来之不易的疫情防控成果。
一是保持战略定力。坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，深刻领会“抓早、抓小、抓基础”核心要义，决不能麻痹、动摇、懈怠，筑牢常态化疫情防控坚固防线。
二是压实工作责任。压实属地、部门、单位和个人的“四方责任”，落实好领导干部“三级包保”、部门包村（社区）、行业包抓重点场所制度，做到反应“快”、发现“早”、流调“准”、管控“严”，织牢织密疫情防控网。
三是坚持科学防控。坚持精准、高效、科学、人文的原则，以“规定动作”为基准，既不降格要求，也不刻意拔高，坚决杜绝简单化、“层层加码”和“一刀切”。
项目为王，加快推进卫生健康项目建设
卫健部门对相关项目顺排工序、倒排工期，列出节点推进计划和进度表，挂图作战、压茬推进，明确各环节具体责任，以“周调度、月点评、定期督导”等方式，狠抓责任落实，确保各项目按时间节点有效推进。
关于区人民医院项目
一是落实专班高效运转机制。实行专班推进、定期调度、定期通报的工作机制，分管副区长定期组织相关单位召开项目建设推进会，听取项目进展情况，协调解决存在的困难和问题，六月份以来，已召开六次推进会，在各专班成员单位的共同努力下，项目各项工作推进迅速、成效显著。
二是建立项目推进工作台账。按照时间节点倒排工期，建立了阶段性工作台账，明确目标任务、责任单位、责任人、完成时限等，实行销号管理、动态清零。开工前各项手续交叉作业、压茬推进，各专班成员单位开辟绿色通道，加强指导服务，各项手续办理顺畅，确保6月底开工建设，7月份全市观摩出形象、有效果。
三是细化项目推进工作责任。对照阶段目标任务，逐项梳理需要对接的部门和需要办理的手续，每项手续明确专人负责，实行跟踪落实，确保按时间节点完成任务。
关于隔离点建设储备
按照省市关于建设集中隔离点工作方案的通知和每万人60间储备集中隔离房3472间的任务要求，本着“平急结合”的原则，在全面分析研判的基础上，将开发区隔离点作为建安区疫情防控常态化常备集中隔离场所，将岗黄集中隔离点作为第二梯队应急储备隔离点，将新老城区、部分乡镇学校和辖区内部分符合条件的酒店作为第三梯队应急储备隔离点。目前在加快推进开发区隔离点装修改造的基础上，正在积极与建业公司洽谈，推进“银杏林”方舱隔离点建设。